O poder do Employer Branding nos Recursos Humanos Já ouviu falar de Employer Branding? E Employer Branding nos Recursos Humanos?Pois é, os Recursos Humanos da organização são uma ferramenta muito valiosa no que toca à promoção da Organização, neste caso mais direccionada para os seus clientes internos, os Colaboradores, e porquê? Para reter e atrair […]
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Elimine os sugadores de tempo e aumente a produtividade Um dos nossos recursos mais valiosos é o tempo. Porquê? Porque é limitado. Não dá para esticar para além das 24h/dia! A organização do trabalho e do tempo pode fazer a diferença entre estar sempre a correr e sobrecarregado e conseguir fazer as tarefas com calma
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Otimização Agile Muitos projetos falham por exceder o tempo, orçamento e recursos humanos, com o Agile e neste caso o framework Scrum, podemos colmatar essas lacunas. Mudar o paradigma da gestão de projetos é um objetivo claro de muitas empresas. A inovação e otimização de processos passou a ser uma necessidade e neste sentido todas equipas querem trabalhar
O que mudou nas empresas após a entrada em vigor do RGPD? Os colaboradores de uma organização agem em nome dela e garantir que todos os colaboradores conhecem o RGPD para poderem atuar em conformidade é uma responsabilidade das organizações! As coimas devidas por contraordenações (divididas entre graves e muito graves), têm como máximo 20
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A Transformação Digital Quando se fala de consultoria de recursos humanos, a Transformação Digital é cada vez mais uma realidade já presente na vida das empresas. Em entrevista à Human Resources Cília Assis, CEO da uMan Xpert, fala da transformação digital na vida dos colaboradores. Quais os principais pilares da transformação digital na uMan Xpert?A uMan Xpert
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Desvinculação, o novo Offboarding O processo de Offboarding consiste no procedimento realizado aquando a cessão do contrato do colaborador. Este processo impactua no Employer Branding da organização e na Retenção do Capital Humano. Assim sendo, o objetivo deste processo é que os Recursos Humanos proporcionem ao colaborador uma experiência positiva na organização.
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A chegada do Onboarding O Onboarding consiste no processo de incorporar o novo colaborador na organização desde o primeiro instante, nomeadamente envolvê-lo na missão, na cultura, nos valores, na equipa, na função e nos objetivos da organização de forma a concluir a sua efetiva integração, potenciando a sua performance. O processo de Onbording ficará concluído
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A importância da otimização de processos em tempos de pandemia Uma coisa é certa, a pandemia obrigou à transformação digital, à evolução de processos nas empresas e a um repensar sobre a tecnologia ao seu dispor. O “amanhã” passou a ser “agora” e o “estava aí a chegar” transformou-se em “este é o momento”. Esta
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